Zrównoważony rozwój społeczny

Chcemy uczestniczyć w procesie tworzenia inkluzywnego świata, gdzie panuje równość, oraz pracować na rzecz promowania sprawiedliwości społecznej we wszystkich krajach, w których działamy.  

Aktywnie działamy na rzecz promowania i ochrony praw człowieka w całym naszym łańcuchu wartości. Przestrzegamy wytycznych ONZ dotyczących biznesu i praw człowieka oraz wytycznych OECD dotyczących odpowiedzialnego prowadzenia działalności gospodarczej.

Stawiamy wymagania dotyczące zrównoważonego rozwoju

Każdy, kto jest zaangażowany w proces produkcji naszych ubrań, musi mieć zapewnione bezpieczne i zdrowe warunki pracy. Współpracujemy tylko z dostawcami, którzy podzielają nasz pogląd na odpowiedzialną produkcję odzieży i zobowiązują się przestrzegać naszego kodeksu postępowania, Sustainability Commitment. Jego zakres obejmuje prawa pracownicze, wynagrodzenia, godziny pracy, bezpieczeństwo w miejscu pracy i ochronę środowiska. A także całkowity zakaz pracy przymusowej oraz pracy dzieci.

Aby wspierać zrównoważony rozwój u naszych dostawców, musimy prowadzić z nimi ścisły dialog. Dlatego w naszych największych krajach produkcyjnych zatrudniamy własnych pracowników, często odwiedzamy naszych dostawców i śledzimy nasze wymagania dotyczące warunków pracy.

Identyfikowalność i transparentność w naszym łańcuchu dostaw pomagają nam identyfikować zagrożenia i zapewniać dobre warunki pracy. Korzystamy z Trustrace, narzędzia, które pomaga nam mapować cały łańcuch dostaw – od uprawy po gotową odzież.

Nasz kodeks postępowania Sustainability Commitment dla dostawców (PDF, 207 kB)

Nasza polityka dotycząca praw człowieka (PDF, 66 kB)

Współpraca kluczem do zmian

Żaden podmiot nie jest w stanie samodzielnie wprowadzić trwałej zmiany. Dlatego partnerstwo jest dla nas ważne w kontekście ochrony praw człowieka. Jesteśmy członkami The Ethical Trading Initiative (ETI), która zrzesza firmy, związki zawodowe, społeczeństwo obywatelskie i podmioty publiczne w celu zapewnienia dobrych warunków pracy i praw człowieka w globalnych łańcuchach dostaw.

Podpisaliśmy również międzynarodowe porozumienie, którego celem jest zapewnienie lepszego zdrowia i bezpieczniejszych miejsc pracy milionom pracowników przemysłu tekstylnego na całym świecie. Obecnie działają programy bezpieczeństwa dla Bangladeszu i Pakistanu. Zaangażowaliśmy się w oba z nich.

Długoterminowe działania na rzecz uczciwych wynagrodzeń

Uczciwe wynagrodzenie to jedna z największych trudności do pokonania w naszych krajach produkcyjnych. Takie wynagrodzenie to kwota, która umożliwia zaspokojenie podstawowych potrzeb, takich jak żywność, woda, miejsce zamieszkania, opieka zdrowotna, edukacja, odzież, transport i opieka nad dziećmi. Różnica między płacą minimalną a uczciwym wynagrodzeniem może być duża.

Kwestia płac wiąże się z problemami społecznymi w krajach produkujących i aby osiągnąć długoterminowe, trwałe zmiany, rząd, pracodawcy i pracownicy muszą znaleźć wspólny proces oparty na współpracy i negocjacjach zbiorowych.

Naszym obowiązkiem jako kupującego jest wsparcie zrównoważonego rozwoju. Robimy to częściowo poprzez wybór dostawców, z którymi możemy współpracować w tym zakresie, a częściowo poprzez udział we współpracy branżowej, takiej jak ETI.

Promowanie praw kobiet w Bangladeszu

Chcemy wspomagać rozwój krajów, w których działamy, i aktywnie działać na rzecz praw kobiet. W Bangladeszu, jednym z naszych największych krajów produkcyjnych, robimy to za pośrednictwem centrum szkoleniowego dla kobiet w Dhace. Centrum jest w całości finansowane przez nas i prowadzone przez Fundację TCM.

W centrum szkolimy kobiety w zakresie szycia przemysłowego, zarządzania finansami domowymi i praw w miejscu pracy. W trakcie edukacji otrzymują wynagrodzenie, a po ukończeniu studiów wszystkim uczestniczkom oferujemy pracę.

Od momentu powstania w 2009 roku Centrum Szkoleniowe TCM Kappahl przeszkoliło ponad 1300 kobiet.

Dbamy o naszych pracowników

Nasza obietnica wobec pracowników „We promise you the right to always be yourself – a place to belong” oznacza, że u nas każdy powinien czuć się dostrzeżony przez innych, czuć się częścią zespołu i jednocześnie czuć się sobą. Gdy nasz personel cechuje różnorodność pochodzenia i mentalności, stajemy się silniejsi jako zespół. 

Prowadzimy otwarty dialog w kontekście uprzedzeń i absolutnie nie tolerujemy dyskryminacji. Każdy pracownik przechodzi szkolenia, aby mieć większą świadomość znaczenia różnorodności i inkluzyjności, a także przynajmniej swoich własnych, nieświadomych uprzedzeń.